Sie sind neu in Ihrer Rolle als Führungskraft oder möchten sich ganz gezielt auf eine Führungsposition vorbereiten. Mit dieser neuen Aufgabe stellen Sie sich zukünftig auch vielen neuen Herausforderungen: Sie treffen täglich zahlreiche Entscheidungen, gestalten aktiv die Beziehung zu Ihren Mitarbeitenden, Sie organisieren sich und Ihr Team und tragen die Verantwortung. Die Erwartungen an Ihre neue Rolle werden von unterschiedlichen Seiten gestellt: von Ihren zukünftigen Mitarbeitenden, Ihren Vorgesetzten und von Ihnen selbst.

Dieses Seminar unterstützt Sie darin, sich leichter in Ihre neue Rolle als Führungskraft einzufügen und typische Anfängerfehler zu vermeiden. Sie bauen Ihre Stärken und Potenziale zielgerichtet aus und entwickeln Sicherheit und Selbstbewusstsein. Wir gehen darauf ein, wie Sie diese Ansprüche erfüllen können, ohne dabei Ihr eigenes Rollenverständnis aus den Augen zu verlieren.

Präsenz-Seminar (Online möglich, wenn Präsenz nicht erlaubt)

Inhalt

Führungskräfteleitbild
Rollenverständnis
Meinen Führungsstil erkennen und stärken
Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeitstypen
Kommunikative Grundkompetenzen
Aktives Zuhören
Konstruktives Feedback geben und nehmen
Kritisieren, Fordern, Bitten, Loben
Delegieren und Vertrauen

Methodik

Das Seminar ist sehr praktisch gestaltet. In einem Wechsel zwischen kurzen Impulsvorträgen durch die Referentin, interaktiven Übungen in Kleingruppen und im Plenum, Selbstreflexion und konstruktivem Referenten-Feedback erarbeiten wir gemeinsam die unterschiedlichen Themen. Die Schwerpunkte des Seminars orientieren sich dabei immer an Ihrer jeweiligen Situation. So tauschen Sie Ihre persönlichen Erfahrungen mit den anderen Seminarteilnehmenden aus und trainieren die Techniken und Instrumente professioneller Führung mit vielen Beispielen aus dem Arbeitsalltag.

Zielgruppe

Nachwuchs-Führungskräfte und Quereinsteiger*innen, die sich aktiv mit ihrer Rolle als Führungskraft auseinandersetzen, ihren Führungsstil entwickeln und mehr Überzeugungskraft gewinnen wollen.